Coordinateur de déploiement

PHASE ET PILOTAGE D’UN PROJET

• MAITRISE D’OUVRAGE ET ORGANISATION [4 jours]
• MENER DES ENTRETIENS UTILISATEURS [1 jour]
• ETUDE DE FAISABILITE [1 jour]
• ANALYSE FONCTIONNELLE ET TECHNIQUE D’UN PROJET [2 jours]
• ELABORATION DU CAHIER DES CHARGES [2 jours]

PROJET, ORGANISATION ET PLANIFICATION

• GESTION DE PROJET [5 jours]
• APPROFONDISSEMENT A LA THEMATIQUE GESTION DE PROJET [2 jours]
• AGILE SCRUM [4 jours]
• MS PROJECT [2 jours]
• ITIL FOUNDATION V3 [3 jours]

RESEAUX

• INTRODUCTION AU RESEAU [3 jours]
• LES RESEAUX : ARCHITECTURES, MISE EN ŒUVRE ET PERPECTIVES [3 jours]
• TELEPHONIE IP, ETAT DE L’ART [2 jours]

MANAGEMENT ET COMMUNICATION DE PROJET

• ROLE ET COMPORTEMENT DU CONSULTANT [2 jours]
• COMMUNICATION DE PROJET [3 jours]
• GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES [1 jour]
• TECHNIQUE DE CONDUITE DE REUNION DE PROJET [1 jour]
• AFFIRMATION DE SOI ET GESTION DES CONFLITS [2 jours]
• DEVELOPPER ET AFFIRMER VOTRE LEADERSHIP [2 jours]
• LES 4 CLES DE L’ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT [1 jour]
• PRISE DE PAROLE EN PUBLIC [1 jour]
• LES CLES DE LA RELATION CLIENT [2 jours]

LANGUES

• ANGLAIS [5 jours]

PROJET

• PROJET FINAL [5 jours]

Total : 57 jours (399h)

Le stagiaire doit être concerné par le travail en mode projet. Une expérience professionnelle est préférable pour être dans les meilleures conditions d’apprentissage

• Analyser le contexte et élaborer le cahier des charges d’un projet en définissant les rôles des acteurs du projet
• Planifier le projet en intégrant les contraintes et élaborer le suivi budgétaire
• Développer les compétences d’un chef de projet permettant une bonne communication autour du projet
• Savoir gérer son projet et ses équipes. Contrôler les situations conflictuelles et maîtriser les différentes situations
• Développer ses compétences managériales transmettre les bonnes pratiques aux équipes
• Appréhender les méthodologies adossées à la gestion de projet

• Les postulants devront passer une série d’entretiens pour intégrer la formation.
• Ils seront informés de leur inscription au plus tard 15 jours avant le début de la session

– A l’issue de chaque module, le formateur évaluera chacun des participants en fonction des cas pratiques et exercices effectués
– Les participants finiront la formation par un projet final reprenant l’ensemble des acquis de la formation.Ils devront soutenir leur projet devant un jury.
– Une attestation de formation vous sera remise

• Alternance d’exercices, cas pratiques, QCM et de notions théoriques, projet Fil Rouge.
• Evaluations régulières et retour du formateur sur les points moins bien assimilés.
• Les supports de cours seront mis à disposition via notre la plate-forme de téléchargement AJC Classroom.
• Accès à notre plateforme à distance de Classe Virtuelle
  Mêmes possibilités et interactions avec votre formateur que lors d’une formation présentielle. En effet, votre formation se déroulera en connexion continue 7h/7 :
  • • • Echanges directs avec le formateur et l’équipe pédagogique à travers la visioconférence, les forums et chats
      • Vérification de l’avancement de votre travail et évaluation par votre formateur à l’aide d’exercices et de cas pratiques
      • Suivi pédagogique et conseils personnalisés pendant toute la formation

   

  Vous recevrez les informations de connexion par mail dès votre inscription. En cas de problème de connexion, vous pourrez joindre notre équipe à tout moment (avant ou même pendant la formation) au 0182837241 ou par mail à l’adresse hotline@ajc-formation.fr.

Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous communiquer leurs besoins spécifiques. Nous ferons tout pour les mettre dans les meilleures conditions de suivi de la formation (compensation, accessibilité…)